top of page
LOGO-ADVOCACIZ-noir-baseline.png

Revue de presse du 9 novembre

Alexandra Richert
il y a 3 minutes
8 min de lecture

Actualité du 9 novembre 2026 : salaires, cybersécurité, climat et industrie, les décisions qui changent la donne


De la conférence sociale de Sébastien Lecornu à la COP31, de la cybersécurité des entreprises aux transformations du marché du travail, cette journée du 9 novembre raconte une économie qui cherche ses équilibres. Avec des gouvernements pressés, des entreprises qui font leurs comptes et quelques bonnes nouvelles qui méritent de ne pas passer inaperçues.


Salaires : Sébastien Lecornu cherche à renouer le dialogue social

Il y a des réunions auxquelles personne ne peut se permettre de ne pas assister, même lorsque chacun connaît déjà les désaccords de ses voisins de table. La conférence sociale préparée par Sébastien Lecornu appartient à cette catégorie.

Le Premier ministre souhaite réunir syndicats et organisations patronales autour d’une question devenue particulièrement sensible : comment améliorer les rémunérations sans alourdir davantage le coût du travail ?

Le gouvernement envisage notamment un coup de pouce au SMIC, au-delà de sa revalorisation automatique. Une perspective qui satisfait une partie des représentants des salariés, mais inquiète les employeurs, notamment dans les secteurs où les marges sont faibles et la main-d’œuvre nombreuse.

Pour une petite entreprise de restauration, de nettoyage ou de services à la personne, une augmentation salariale ne se résume pas à quelques euros supplémentaires sur une fiche de paie. Elle se répercute sur l’ensemble de la grille de rémunération, les cotisations et parfois les prix facturés aux clients.

Les salariés, eux, constatent que leur salaire ne leur permet pas toujours de retrouver le niveau de vie qu’ils espéraient. Et les entreprises savent qu’une rémunération insuffisante complique les recrutements et favorise les départs.

La conférence sociale devra donc traiter une contradiction bien réelle : les salariés demandent davantage de pouvoir d’achat, tandis que de nombreuses entreprises disposent de peu de marges pour augmenter les rémunérations.

Un exercice difficile pour Sébastien Lecornu, qui doit également démontrer que le dialogue social peut encore produire autre chose qu’un calendrier de réunions.

Cybersécurité : les entreprises face à de nouvelles obligations

La cybersécurité a longtemps été considérée comme une affaire de techniciens. Un sujet que les dirigeants confiaient à leur responsable informatique, avec l’espoir raisonnable de ne jamais devoir s’en occuper personnellement.

Cette époque s’éloigne.

Le projet de loi relatif à la résilience des infrastructures critiques et à la cybersécurité arrive devant l’Assemblée nationale. Il concerne notamment les entreprises opérant dans l’énergie, les transports, les télécommunications et la santé.

La question dépasse désormais la protection des ordinateurs. Une attaque peut interrompre une chaîne de production, perturber un hôpital, immobiliser des équipements industriels ou compromettre les données de milliers de clients.

Les obligations de prévention, de gouvernance et de signalement des incidents prennent une importance nouvelle. Elles obligent les entreprises concernées à documenter leurs procédures, identifier leurs vulnérabilités et organiser leur capacité de réaction.

Pour les grandes organisations, cela suppose des investissements supplémentaires. Pour certaines PME et entreprises sous-traitantes, le changement peut être plus profond encore.

Un fournisseur qui intervient dans une infrastructure sensible ne peut plus considérer que la sécurité informatique relève exclusivement de son donneur d’ordre. La solidité de l’ensemble dépend aussi de celle de ses prestataires.

Cette évolution transforme la cybersécurité en sujet de direction générale, de conformité et de continuité économique.

Elle pose également une question industrielle : comment permettre aux entreprises françaises de satisfaire ces exigences sans réserver, de fait, les marchés les plus sensibles aux seuls groupes capables de financer des dispositifs complexes ?

La réponse dépendra autant des modalités d’application que des principes inscrits dans la loi.

Espagne : Madrid relève le salaire minimum de 5 %

Le gouvernement espagnol choisit une méthode plus directe : augmenter le salaire minimum de 5 %.

La décision intervient avant une grève générale annoncée mercredi, dans un contexte de tensions sociales.

Pour les salariés concernés, la hausse représente un gain de rémunération. Pour les employeurs, elle entraîne une augmentation des charges salariales qu’il faudra absorber, répercuter ou compenser.

Le cas espagnol mérite l’attention des entreprises françaises. Les deux économies partagent des secteurs fortement exposés au coût du travail, notamment le tourisme, l’hôtellerie-restauration, l’agriculture et les services.

Les décisions prises à Madrid peuvent modifier les conditions de concurrence, particulièrement dans les activités transfrontalières et les secteurs où les entreprises européennes se disputent les mêmes clients.

Le débat rappelle également que la question salariale ne se règle pas uniquement par décret. Elle dépend de la productivité, des marges, du coût du logement et de la capacité des entreprises à investir.

Augmenter les salaires est une décision politique. Permettre aux entreprises de les financer durablement relève d’une politique économique autrement plus vaste.

COP31 : l’électricité devient le centre des négociations climatiques

La COP31 s’ouvre à Antalya, en Turquie, avec une ambition qui donne la mesure de la transformation envisagée : accroître de 35 % la consommation mondiale d’électricité d’ici 2035.

L’objectif peut sembler paradoxal à première vue. Pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, il faudrait consommer davantage d’électricité.

La logique est pourtant cohérente lorsque cette électricité remplace le pétrole, le charbon ou le gaz dans les transports, l’industrie et le chauffage, à condition qu’elle soit produite avec des émissions suffisamment faibles.

Encore faut-il disposer des infrastructures nécessaires.

Les véhicules électriques réclament des bornes de recharge. Les usines doivent adapter leurs équipements. Les réseaux de distribution doivent supporter de nouveaux usages et des variations importantes de consommation.

Pour les pays industrialisés, la transition représente des investissements considérables. Pour les économies émergentes, elle soulève une difficulté supplémentaire : financer l’accès à une énergie abondante et fiable tout en limitant les émissions.

Les négociations d’Antalya portent donc sur des choix très concrets : qui investit, qui finance les réseaux, quelles technologies sont privilégiées et comment répartir les efforts entre pays ?

Pour les industriels français, ces discussions concernent directement les perspectives de développement des filières électriques, des équipements de réseau, du stockage et des services énergétiques.

Le climat se négocie entre États. Sa mise en œuvre se joue aussi dans les usines, les bureaux d’études et les décisions d’investissement.

Méthane : l’Europe prépare un nouveau test pour les importateurs d’énergie

Les Vingt-Sept attendent un rapport sur l’application de la réglementation européenne relative aux émissions de méthane.

Ce gaz, dont le pouvoir de réchauffement est particulièrement élevé, est notamment émis lors de l’extraction et du transport des hydrocarbures.

La réglementation européenne vise à améliorer la mesure, la surveillance et la réduction de ces émissions.

Elle concerne aussi les importateurs d’énergies fossiles, qui doivent progressivement disposer d’informations plus précises sur les conditions de production et d’acheminement des ressources achetées.

Pour les entreprises énergétiques, cela implique de nouvelles exigences de traçabilité et de contrôle des fournisseurs.

La difficulté est autant commerciale que technique.

Lorsque les fournisseurs sont établis hors de l’Union européenne, les entreprises européennes ne disposent pas toujours des mêmes possibilités d’inspection ou de vérification.

L’application des règles peut donc modifier les relations contractuelles, les coûts d’approvisionnement et les conditions de concurrence entre producteurs.

Les industriels demandent une harmonisation des modalités d’application. Sans elle, deux entreprises soumises à la même ambition environnementale pourraient supporter des contraintes très différentes.

La réglementation climatique devient ainsi un élément de la politique commerciale européenne.

Recrutement : Manpower prépare l’intérim à l’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle entre dans les agences d’intérim, et elle ne vient pas simplement rédiger des annonces d’emploi.

Manpower adapte son organisation et ses outils pour automatiser certaines opérations de recrutement, améliorer l’identification des compétences et rapprocher plus rapidement les candidats des entreprises.

La transformation intervient dans un marché du travail paradoxal : les entreprises rencontrent des difficultés de recrutement alors que de nombreux candidats peinent à trouver un emploi correspondant à leurs qualifications.

Les technologies d’analyse de données peuvent contribuer à identifier des compétences transférables, à simplifier les procédures administratives et à accélérer les mises en relation.

Elles peuvent également modifier profondément le métier de recruteur.

Lorsque les tâches répétitives sont automatisées, la valeur du travail humain se déplace vers l’évaluation des parcours, la compréhension des besoins de l’entreprise et l’accompagnement des candidats.

L’efficacité dépendra toutefois de la qualité des données utilisées et de la capacité des outils à ne pas reproduire les biais existants.

Un logiciel peut comparer des milliers de candidatures en quelques secondes. Comprendre pourquoi une personne a changé de métier à 45 ans exige parfois davantage qu’une correspondance entre deux bases de données.

Pour les entreprises de travail temporaire, la transformation est donc autant organisationnelle que technologique.

Santé connectée : Withings accueille la famille Carrel

Le fabricant français Withings poursuit son développement avec l’entrée de la famille Carrel à son capital.

L’opération illustre l’intérêt des investisseurs pour les technologies de santé connectée, un marché qui se situe désormais à la frontière de l’électronique grand public, de la prévention et du suivi médical.

Balances connectées, montres, dispositifs de mesure et outils de suivi à domicile permettent de recueillir des informations qui étaient auparavant essentiellement disponibles lors des consultations médicales.

Le potentiel est important, particulièrement pour le suivi des maladies chroniques et l’accompagnement du vieillissement.

Mais l’accumulation de données ne suffit pas à améliorer la santé.

Encore faut-il que les informations soient fiables, correctement interprétées et utilisables par les professionnels de santé, avec des garanties adaptées en matière de confidentialité.

Pour Withings, le développement de ces technologies suppose de concilier innovation, exigences médicales et accès aux marchés internationaux.

L’arrivée d’un nouvel actionnaire familial témoigne de l’intérêt pour une entreprise française positionnée sur un marché où les perspectives commerciales sont importantes, mais où la confiance constitue une condition essentielle du développement.

Automobile électrique : les flottes d’entreprise font évoluer les calculs

Pendant des années, le principal argument contre la voiture électrique tenait à son prix d’achat.

Les comparaisons économiques évoluent.

Une étude consacrée au coût total de détention des véhicules montre que, dans plusieurs catégories, les modèles électriques peuvent désormais présenter un coût d’utilisation inférieur à celui des véhicules thermiques.

La comparaison intègre notamment le prix d’acquisition, l’énergie, l’entretien et les conditions d’utilisation.

Pour les entreprises disposant de flottes importantes, les écarts peuvent représenter des montants significatifs sur plusieurs années.

La fiscalité joue également un rôle dans les décisions de renouvellement des véhicules professionnels.

Mais les situations restent très différentes selon les entreprises.

Une société dont les salariés parcourent quotidiennement de longues distances ne dispose pas des mêmes contraintes qu’une entreprise utilisant principalement ses véhicules en milieu urbain.

L’accès à la recharge, la durée de conservation des véhicules et les conditions de financement demeurent déterminants.

L’électrification des flottes ne repose donc plus seulement sur une volonté environnementale. Elle devient, dans certains cas, une décision économique.

Route du rhum : Tom Laperche, 29 ans, et déjà un record

Il fallait terminer cette journée par une histoire qui ne parle ni de réglementation, ni de négociation sociale, ni de conformité.

Tom Laperche vient de remporter la Route du rhum pour sa première participation, à seulement 29 ans.

À bord de son trimaran SVR-Lazartigue, le navigateur a rejoint Pointe-à-Pitre en moins de six jours, améliorant le précédent record établi en 2022 par Charles Caudrelier.

La performance tient autant à la préparation technique qu’à la capacité de prendre des décisions dans des conditions où la moindre erreur peut coûter plusieurs heures, voire mettre fin à une course.

La voile de compétition est aussi une activité industrielle de très haut niveau. Architectes navals, ingénieurs, spécialistes des matériaux, équipes de maintenance et partenaires financiers contribuent à rendre possibles ces performances.

La victoire de Tom Laperche rappelle que l’innovation française ne se limite pas aux laboratoires et aux entreprises technologiques.

Elle sait aussi traverser l’Atlantique à une vitesse remarquable.

Et, pour une fois, le record n’a nécessité ni commission parlementaire ni conférence interministérielle.


Alexandra Richert, fondatrice d’Advocaciz, ancienne directrice générale de Dentsu Consulting. Conseil en communication stratégique, relations médias, affaires publiques et communication de crise.

 
 
 

Commentaires


bottom of page