Revue de presse du 20 octobre

Les conséquences des violences du week-end placent le gouvernement devant une difficulté immédiate : financer la reprise d’activité de milliers de commerces alors que sa capacité à réduire les déficits est déjà mise en doute. Au moins 3 000 établissements auraient subi des dégradations ou des pillages. Derrière ce bilan encore provisoire, les besoins sont très différents. Une vitrine brisée, un stock dérobé et plusieurs semaines de fermeture ne relèvent ni des mêmes garanties ni des mêmes délais d’indemnisation.

L’activité partielle annoncée à 100 %, sans reste à charge pour l’employeur, doit protéger les salariés. Elle laisse toutefois au commerçant l’avance des rémunérations, avant remboursement par l’État. Le fonds de soutien promis reste sans dotation précisée. Quant à l’assurance, la couverture des marchandises ne vaut pas nécessairement garantie contre le vol ; celle des pertes d’exploitation est optionnelle et généralement conditionnée à des dommages matériels. Une fermeture préventive peut donc laisser l’entreprise sans indemnisation.

L’efficacité de la réponse publique dépendra des sommes effectivement disponibles dans les prochains jours. Une entreprise peut être assurée et manquer néanmoins de trésorerie pour commander, réparer et rouvrir. Les dispositifs locaux, dont les dix millions d’euros mobilisés dans la métropole de Lyon, devront s’articuler avec les assurances et les aides nationales. L’accumulation des guichets risque autrement de prolonger les délais pour les plus petites structures, qui disposent rarement de personnel pour instruire ces dossiers.

Cette dépense d’urgence intervient dans un contexte financier dégradé. Lundi, l’écart de rendement entre les emprunts français et allemands à dix ans a atteint 147 points de base, contre environ 80 fin août. La France emprunte ainsi à un taux supérieur de 1,47 point à celui de l’Allemagne sur cette échéance. Ce surcoût ne s’applique pas immédiatement à toute la dette, mais affecte progressivement les émissions nouvelles et le refinancement des emprunts arrivant à échéance. La décision de Moody’s, attendue vendredi, sera examinée à cette lumière.

Le gouvernement doit donc répondre à la crise sans perdre davantage de crédibilité budgétaire. Or sa proposition de répartition de l’effort rencontre déjà des résistances parlementaires. Selon les simulations de l’Institut français d’économie, les principales mesures étudiées dans les projets de budgets réduiraient de 8,7 milliards d’euros le revenu disponible des ménages en 2027. Quelque 22,4 millions de ménages seraient perdants, pour une perte moyenne de 390 euros par an.

Les retraités supporteraient 5,2 milliards d’euros, soit près de 60 % de cet effort. Mais ces chiffres décrivent la copie gouvernementale, pas un budget adopté : les députés ont rejeté dans l’hémicycle le plafonnement de l’abattement fiscal sur les pensions, tandis que la commission des affaires sociales a refusé leur sous-indexation. Les économies correspondantes sont donc politiquement fragiles.

La discussion mérite aussi de distinguer les montants prélevés de leur poids dans les revenus. Les 20 % de ménages les plus aisés assumeraient 31 % de l’effort étudié. Pourtant, la perte de niveau de vie atteindrait 0,84 % pour les 5 % les plus modestes, contre 0,35 % pour les plus aisés. Une contribution plus élevée en euros peut rester plus supportable. C’est sur cette différence que se jouera une partie de l’acceptabilité du budget, dans un pays où la mobilisation contre la vie chère vient de rappeler la sensibilité du sujet.

À l’extérieur, les politiques industrielles continuent de modifier les conditions dans lesquelles l’Europe devra chercher sa croissance. La Chine affiche une progression officielle de son PIB de 4,5 % au troisième trimestre, après 4,3 % au deuxième. Sa production industrielle augmente de 5,5 % en septembre, mais les ventes immobilières, mesurées en surface, reculent de 13,2 % sur les neuf premiers mois de l’année. L’excédent commercial dépasse 133 milliards de dollars pour le seul mois de septembre. Le maintien de l’activité dépend fortement de débouchés extérieurs que les partenaires de Pékin cherchent désormais à encadrer.

Dans ce contexte, les restrictions chinoises sur l’exportation de 40 technologies prennent une portée particulière. Pékin veut continuer à vendre ses équipements et ses services tout en conservant la maîtrise des procédés qui leur donnent leur valeur. L’accès au marché chinois ou l’accueil d’une usine chinoise ne garantit donc pas un transfert de compétences. Pour les Européens, la négociation industrielle devra porter précisément sur les licences, la maintenance, les composants et les possibilités de substitution.

La même exigence s’impose aux pays qui accueillent les grandes infrastructures numériques. En Inde, Google prévoit 15 milliards de dollars pour trois centres de données représentant 2,5 gigawatts. Les aides publiques annoncées atteignent 2,3 milliards sur vingt ans, avec notamment des rabais sur le foncier et l’eau. Le groupe assure que le refroidissement utilisera l’air conditionné plutôt que l’eau. Cela ne clôt pas les questions relatives à l’approvisionnement électrique, aux bassins versants et aux expropriations.

Le montant d’un investissement ne suffit pas à établir son intérêt pour le territoire. Il faut pouvoir apprécier les emplois durables, les recettes fiscales après exonérations et les infrastructures financées par la collectivité. En Afrique, qui représente près de 19 % de la population mondiale mais moins de 1 % de la capacité des centres de données, ces arbitrages seront déterminants. Les capitaux du Golfe peuvent contribuer à combler ce déficit. Encore faut-il que les réseaux électriques suivent : le projet de Microsoft et G42 au Kenya, annoncé à un milliard de dollars, est à l’arrêt faute de capacité suffisante.

Les décisions de cette journée engagent ainsi des ressources déjà fortement sollicitées : la trésorerie des entreprises, le revenu des ménages, le crédit de l’État et les infrastructures des territoires. Leur évaluation exige de suivre les engagements jusqu’à leur exécution. Pour les commerçants comme pour les contribuables et les pays d’accueil des investissements, les délais, les conditions d’accès et la répartition des coûts détermineront les résultats.

Alexandra Richert

Attachée de presse et fondatrice du cabinet Advocaciz.

Experte en relations presse, relations publiques et gestion de crise réputationnelle.